İşletme ve Yönetim
Üniversite — 1. Yıl
SWOT Analizi→Pazarlama Karması (4P)→Arz ve Talep→Başabaş Analizi→Porter’ın Beş Gücü→İşletmeye Giriş→İşletme Ortamı Analizi→Örgütsel Yapılar→Yönetim Fonksiyonları (Planlama, Örgütleme, Yöneltme, Kontrol)→Stratejik Planlama Süreci→İşletme Etik İlkeleri→Kurumsal Sosyal Sorumluluk→Girişimcilik Temelleri→İşletme Modelleri→Rekabetçi Üstünlük→Mikro İktisat Temelleri→Makro İktisat Özeti→Pazar Yapıları→Pazarlama Temelleri→Pazar Bölümlendirmesi→Tüketici Davranışı→Dijital Pazarlama Temelleri→Mali Muhasebe Temelleri→Yönetim Muhasebesi→Mali Tablolar→Bütçeleme Temelleri→Paranın Zaman Değeri→Yatırım Değerlendirme Yöntemleri→İnsan Kaynakları Yönetimi→İşe Alım ve Seçim→Çalışan Motivasyon Teorileri→Örgütsel Kültür→İşletmede İletişim→Takım Dinamikleri→Çatışma Çözümü→Operasyon Yönetimi→Kalite Yönetimi→Tedarik Zinciri Yönetimi→Envanter Yönetimi→İşletme Hukuku Temelleri→Sözleşme Hukuku→İş Hukuku→Bilgi Sistemleri Yönetimi→Veri Yönetimi→Proje Yönetimi Temelleri→Karar Verme Süreci→Değişim Yönetimi→İşletme Araştırma Yöntemleri→
Üniversite — 2. Yıl
Örgüt Yapısı→Liderlik Tarzları→Komuta Zinciri→Stratejik Yönetim Süreci→İş Modeli→Değer Zinciri Analizi→Finansal Yönetim→Net Bugünkü Değer (NBD)→İç Getiri Oranı (İGO)→Sermaye Bütçelemesi→İşletme Sermayesi Yönetimi→Maliyet-Hacim-Kar Analizi→Mali Tablo Analizi→Mali Oran Analizi→Tedarik Zinciri Yönetimi→Yalın Yönetim→İş Gücü Tedariki ve Seçimi→Eğitim ve Gelişim→Performans Değerlemesi→Tazminat ve Sosyal Yardımlar→Çalışan Motivasyon Teorisi→McGregor'un X ve Y Teorisi→Maslow'un İhtiyaçlar Hiyerarşisi→Herzberg'in İki Faktörlü Teorisi→Örgütsel Davranış→Örgütsel İletişim→Pazarlama Karışımı (4P)→Pazar Araştırması→Pazar Bölümlendirmesi ve Hedefleme→Fiyatlandırma Stratejisi→Dağıtım Kanalları→Marka Yönetimi→İş Etiği→
Üniversite — 3. Yıl
Rekabetçi Üstünlük Analizi→SWOT Analiz Çerçevesi→Porter'ın Beş Güç Modeli→İş Modeli Yeniliği→Örgütsel Yapı Tasarımı→Örgütsel Kültür Yönetimi→Liderlik Stilleri ve Durumsallık Teorisi→Değişim Yönetimi Stratejileri→Takım Dinamikleri ve Çatışma Çözümü→İnsan Kaynakları Planlaması→Performans Yönetim Sistemleri→Çalışan Tazminat Stratejisi→Sermaye Bütçelemesi Kararları→İşletme Sermayesi Yönetimi→Temettü Politikası ve Kararları→Maliyet-Hacim-Kar Analizi→Bütçeleme ve Tahmin Teknikleri→Mali Oran Analizi→Envanter Yönetim Modelleri→Tedarik Zinciri Optimizasyonu→Yalın ve Six Sigma İlkeleri→Kalite Yönetim Sistemleri→Üretim Planlaması ve Çizelgeleme→Pazar Bölümlendirmesi ve Konumlandırması→Tüketici Davranışı Analizi→Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi→Fiyatlandırma Stratejisi ve Fiyat Esnekliği→Bütünleşik Pazarlama İletişimi→Marka Özdeğeri Yönetimi→Dijital Pazarlama Stratejisi→İş Etiği ve Etik İkilemler→Kurumsal Yönetişim Çerçeveleri→Uluslararası İşletme Stratejisi→Doğrudan Yabancı Yatırım Analizi→Kültürlerarası Yönetim→Girişimcilik ve İşletme Planlaması→Yenilik Yönetimi Süreçleri→Stratejik İttifaklar ve Ortaklıklar→Birleşme ve Satın Almalar Entegrasyonu→Karar Analizi ve Oyun Teorisi→İşletme Zekası ve Analitikleri→